第一、服務(wù)質(zhì)量不過關(guān)
作為一家剛剛營業(yè)的家政服務(wù)公司來說，做好自身的家政服務(wù)比什么都重要，我們不要想著拿東西去坑騙雇主。這是我們開家政公司的大忌，我們在發(fā)展初期一定要保證好自己的服務(wù)，還要用“回訪制”的經(jīng)營制度來采取客戶的意見，這樣我們才能留住一批屬于自己的老客戶，并且通過回訪制度了解自己家政公司的不足之處，及時的去糾正去改正。這與對我們家政公司的發(fā)展也是很重要的。
第二、服務(wù)態(tài)度不好
好的服務(wù)態(tài)度很重要，作為一家新的家政公司，只有好的服務(wù)態(tài)度才能讓雇主繼續(xù)往下聽你的闡述。并且我們還要抓住客戶想要好服務(wù)、實惠服務(wù)的心理。在客戶表露出來的態(tài)度上，去跟客戶介紹自己的家政服務(wù)人員，讓客戶感覺你的家政公司著實是為了自己著想，這樣就方便了我們與簽單，而且還有帶來回頭客的概率。
三、沒有目標(biāo)的經(jīng)營
作為新家政公司最忌諱的就是沒有自己獨立的一片天空，一片屬于自己的區(qū)域。我們要以自己的家政公司為中心劃出半徑，看看其中是否有與自己競爭的家政公司，如果有我們要去詳細(xì)的了解對手，看看對手有什么優(yōu)點自己有什么缺點。做到取其精華棄其糟粕，不斷去狙擊對手才能讓對手不斷的變?nèi)�，而我們不斷的變強，打下自己的一片天。新開的家政公司也要注意好，怎要經(jīng)營好自己的家政公司，才能夠在家政行業(yè)這條路上走的更遠(yuǎn)。
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